Mnogo je dece koja žele da se bave fudbalom. Većina njih sanja da jednog dana postane Mesi, Ronaldo, ili Aleksandar Mitrović, Dušan Tadić… Ipak, realnost je nešto drugačija. Mali broj njih uspe u toj nameri. Pored talenta koji je neophodan, poželjno je i da imate veliku dozu sreće. Za početak da naiđete na prave ljude u trenucima kada kao roditelj razmišljate da li da život podredite planu da vaše dete postane profesionalni fudbaler?
Fudbalsko tržište preplavljeno je menadžerima. Nekada oni znaju da drže monopol nad igračima. Lični se nađu ispred interesa igrača. Srećom, manje ih je od onih kojima su fudbaleri, u ovom slučaju deca, ispred svega… Tako bar kaže Darko Stojanović, član agencije Doni menadžment, a njegovu priču često potvrde oni koje zastupa…
– Ono što je strategija naše firme jeste da nađemo vrlo mladu decu koja nose određeni talenat za fudbal. S obzirom na to da dolaze sa teritorije Srbije, deca imaju genetske predispozicije za kolektivne sportove. Svaka čast Novaku Đokoviću, ali on je izuzetak. Treba ih selektirati na vreme i raditi sa njima od malih nogu. Ono što je važno, treba biti iskren prema roditeljima i prema deci i objasniti da statistički gledano 0,02 odsto mališana napravi uspeh u fudbalu, odnosno karijeru od koje može da živi – rekao je Darko Stojanović prilikom posete redakciji „Vesti“.
Kabić najzvučnije ime
Naizgled deluje lako, ali daleko je od toga…
– Ono što nam otežava posao jeste vrlo loša i prilično teška situacija u fudbalu. Po klubovima rade mahom socijalni slučajevi, bivši fudbaleri koji nisu obezbedili neki veći novac u fudbalu, smatraju da mogu da rade taj posao. Naša deca nemaju neku veliku podršku od klubova i ljudi koji u njima rade. Tu se obim našeg posla povećava i moramo decu rano da selektiramo. Sa jedne strane to deluje vrlo ružno jer izgleda kao da trgujemo decom, pošto mi moramo da stupimo u kontakt sa njima, pošto radimo razna sportsko-medicinska ispitivanja sa 10-11 godina, da vidimo ko nosi genetske predispozicije za igru i guramo ih u neke dopunske, individualne treninge koji će im omogućiti da napreduju.
Kao jedan od dokaza da ova agencija prati dečake od ranog razvoja jeste i podatak da najzvučniji fudbaler u Srbiji, koga zastupaju, ima svega 17 godina…
– Imamo nekoliko igrača koji su u fazi razvoja, ali još nisu dostigli viši nivo, zapravo vrhunski. Jedna od budućih naših nada i projekata je Uroš Kabić, 2004. godište, član Vojvodine. Novosađani su, uz Partizan i Crvenu zvezdu, naš najveći klub, po rezultatima, uspesima u prošlosti, a očekujemo i budućnosti. Dosta se dobro afirmisao u ovoj sezoni, član je nekoliko selekcija naše zemlje, zapravo njegovog godišta i starije generacije. Ono što bi trebalo da usledi u narednom periodu, za godinu, dve ili tri, jeste da dođe do transfera u inostranstvo. To je neka politika koju mi imamo, po pitanju rada u Srbiji.
Povratak kući kao propast
Ostali članovi su još mlađi.
– Imamo i mlađu decu, 2005, 2007. godište, najmlađi je 2010. Ono što nije dobro za naš posao jeste to što je sve centralizovano, kao i u državi. Ta deca vrlo rano moraju da napuštaju domove i da traže šansu u Beogradu. Jer, sve što je van prestonice, izuzetak je FK Vojvodina, uz dužno poštovanje TSC i želji da stvori neku zavidnu selekciju, u ostalim sredinama ide dosta teško. Meni je žao kada moram te mališane da pozovem da dođu u Beograd, da budu članovi nižih selekcija Zvezde, Partizana, Čukaričkog, Voždovca, ili već koga, jer dete mora da ima konfornu zonu, da raste pored roditelja, uz prijatelje, familiju, da ide u školu. Vi ga dovučete u prestonicu i, ono što je najgore, ali mi to u startu kažemo, da se 95 odsto njih vrati kući! Procenat uspešnosti je vrlo nizak.
Konkretnije:
– Oni zavise od kluba u koji idu, trenera sa kojim rade, u velikom broju slučajeva i od nekih ljudi koji se bave poslom kao i mi, koji im možda ne posvete dovoljno kvalitetne pažnje. Onda se deca, posle izvesnog perioda života, vrate kući, što izaziva „tragediju“ njihovog života, „domino efekat“, vraćaju se u svoju sredinu gde budu omalovažavani, ponižavani, imaju osećaj da su propali, ne vide se u drugom poslu, daljem školovanju, tako da je to kompleksna priča, ne samo fudbalska, već i društveno-socijalna – zaključuje Stojanović.
Ko čini Doni menadžment?
Agencija, čiji je Darko član, radi u nekoliko zemalja Evrope.
– Doni menadžment ima predstavništvo u Srbiji. Zastupnici smo Predrag Đorđević, Milan Samardžić i ja. Radimo već osam godina, a ima nas i na teritoriji Grčke, s obzirom na to da je Đorđević dugo igrao u Olimpijakosu, čak 13 godina, od čega je 11 bio kapiten i ima odlične reference za ovaj posao. I Andreas Ninijadis, bivši fudbaler, takođe je partner u celoj priči. Radimo i na teritorijama Švajcarske, Nemačke, imamo partnere u Hrvatskoj, Španiji, Italiji.
Živković prvi projekat
Sistem rada koji forsira Doni menadžment se ispostavio delotvornim.
– To je u prethodnih osam godina davalo rezultate. Jedan od naših projekata je Andrija Živković. To je dete koje smo mi uzeli iz Nacionala, iz Niša, bio je u Partizanu, kasnije nastavio karijeru… Nismo više u poslovnom odnosu sa njim, ali to je naša prva referenca. Drugi fudbaler koji je napravio neki iskorak u odnosu na fudbal u Srbiji je Milutin Vidosavljević, trenutno član Levantea.
Vrvi od reprezentativaca
Jedan od trenera koji na teritoriji Beograda, tačnije Palilule, radi individualno sa mladim fudbalerima je Predrag Stojanović. Spisak onih koji su radili sa Peđom pre nego što su se otisnuli u inostranstvo je dugačak, oni sa kojima trenutno sarađuje takođe. On je jedan od „spoljnih članova“ agencije u kojoj je i njegov prezimenjak, Darko.
– Sarađujem sa Doni menadžmentom, skautiram za njih. Što se tiče fudbalera sa kojima sam radio, izdvojiću Žarka Tomaševića, crnogorskog reprezentativca i bivšeg kapitena Ostendea, Artona Zekaja, koji je prošao omladinsku školu Partizana i bio kapiten generacije 2000, Nemanju Vješticu, omladinskog reprezentativca BiH, Predraga Vladića i Predraga Radića, koji su prošli sve omladinske selekcije BiH i Srbije… Tu je i Stefano Salbah, 2005, član Hamburga… Ima ih, zaista, dosta, da ne nabrajam sve.
Inače, iako nose isto prezime, Darko i Predrag nisu u srodstvu…
Skaut za još jednu agenciju
Pored toga što sarađuje sa Doni menadžmentom, Predrag Stojanović je u kontaktu sa još jednom agencijom.
– Skautiram i za Idub global agenciju koja, recimo, zastupa našeg reprezentativca Marka Dmitrovića. Njen štićenik je i nekadašnji igrač Liverpula, a sada trener u Real Sosijedadu, Ćabi Alonso.
